财务信息的价值在于对决策有用,而有用的财务信息必须符合两个质量条件:准确性和相关性。应该说只准确但很不相关,或者只相关但很不准确的财务信息都会影响其对决策的有用性。下面洛阳恒企会计培训学校告诉大家总会计和管理会计的区别。
会计细分中管理会计和总账会计都是薪水比较客观的职位,那么总账会计和管理会计的区别是什么呢?以下就是洛阳恒企会计培训学校给大家整理的一些相关资料,一起来看看!
总账会计工作职责
1.审核记账凭证,据实登记各类明细账,并根据审核无误的记账凭证汇总、登记总账。
2.负责设置本企业会计科目、会计凭证和会计账簿,并指导会计人员做好记账、结账和对账工作。
3.定期对总账与各类明细账进行结账,并进行总账与明细账的对账,保证账账相符。
4.月底负责结转各项期间费用及损益类凭证,并据以登账。
5.编制各种会计报表,编写会计报表附注,进行财务报表分析并上报高层管理人员。
6.为企业贷款及企业基础资料汇编工作提供财务数据、合并会计报表。
7.为企业预算编制及管理提供财务数据,为统计人员提供相关财务数据。
8.为会计事务所审计工作提供各明细账情况表及相关审计资料。
9.完成上级交付的临时工作及其他任务。
管理会计工作职责
1.对财务成本进行预算,提出决策分析数据
(1)进行成本、销售和利润的预测。
(2)参与生产经营短期决策和长期投资决策,提出有关决策分析的数据。
2.编制全面预算,确定各项财务目标
(1)根据生产经营目标,编制企业的全面预算,确定目标成本和目标利润。
(2)提出增收节支的措施,保证成本目标和利润目标的实现,提高经济效益。
3.对财务成本进行控制,开展价值分析
(1)建立财务成本控制体系,对成本和资金进行控制,保证销售目标和利润目标的完成。
(2)对产品进行价值分析,按销售区域进行利润的敏感性分析,以挖掘降低目标的潜力。
4.评价经营业绩,考核责任单位实绩和成果
(1)建立成本和利润责任中心,编制责任预算,保证企业生产经营目标的实现。
(2)经过对各责任中心业绩报告的实际数与预算数的对比,考核评价各责任中心的工作实绩和经营效果。
具体不同
1. 总账会计“向后看”,管理会计“向前看”
在任何一个时点上,我们要么“向前看”,要么“向后看”。所谓“向前看”就是展望未来,而“向后看”则是总结历史。总账会计(报表)只处理已发生的会计信息,因而它是一种“向后看”的思维方式。管理会计则是为了支持决策,而决策必定是面向未来的,“马后炮”是没有意义的,管理会计是“向前看”的思维方式。
2. 总账会计提供综合性信息,管理会计提供细节性信息
由于管理会计(报表)将成本分为变动成本与固定成本,固定成本又可以进一步分为直接成本与间接成本(变动成本一定是直接成本),因此它能够高度体现收入与成本之间的因果关系。因此,管理会计(报表)可以帮助企业中、基层管理者进行日常经营活动的决策、计划和控制,它是内部管理者应该使用的管理工具。
3. 总账会计必须符合会计准则,管理会计必须符合逻辑
总账会计报表由企业管理者编制,而外部使用者一般不了解企业的真实经营状况。在利益驱动下,企业管理者容易经过操纵总账会计报表,误导外部投资者。
4. 总账会计强调信息的准确性,管理会计强调信息的相关性
财务信息的价值在于对决策有用,而有用的财务信息必须符合两个质量条件:准确性和相关性。应该说只准确但很不相关,或者只相关但很不准确的财务信息都会影响其对决策的有用性。但是,我们常常必须在信息的准确性和相关性之间进行权衡。也就是说,如果我们追求信息的更准确,则有可能损害信息的相关性;反之,如果我们追求信息的更相关,则有可能损害信息的准确性。
5. 总账会计与凭证打交道,管理会计与经营活动打交道
编制总账会计报表的人员并不需要了解企业的经营活动,他们只要有能够反映经营活动的凭证就可以工作。这也就是企业总账会计工作可以外包的原因。
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